Publicado 24/06/2026 18:33

Aso (MyInvestor) rechaza que la banca tradicional estime comprar 'neobancos', pero reconoce que "puede pasar"

Carlos Aso, consejero delegado de AndBank, durante su intervención en el curso de verano que organiza la APIE en la Universidad Menéndez Pelayo de Santander.
Carlos Aso, consejero delegado de AndBank, durante su intervención en el curso de verano que organiza la APIE en la Universidad Menéndez Pelayo de Santander. - APIE

SANTANDER 24 Jun. (EUROPA PRESS) -

El consejero delegado de Andbank y vicepresidente ejecutivo de MyInvestor, Carlos Aso, ha rechazado este miércoles que la banca tradicional tenga el objetivo de comprar algún nuevo 'player' digital para poder ganar presencia entre el segmento.

"No me consta que haya interés de ningún banco tradicional en adquirir neobancos, pero evidentemente en unos años pueden pasar muchas cosas", ha explicado Aso durante su intervención en el seminario que organiza esta semana la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en Santander.

Entre los contras con los que juega la banca, el directivo ha señalado que "las elevadas comisiones" que cobran por inversión son "el gran elefante en la habitación".

Al respecto, ha argumentado que cuando la Inteligencia Artificial (IA), y en particular 'Claude', permita comparar de manera rápida los productos de inversión de distintas entidades financieras, los clientes se quedarán con las opciones más económicas, que "no residen en la banca tradicional".

En cifras, según datos del banco digital, la gran banca ofrece fondos de inversión que generan cerca de 5.550 millones de euros en ingresos por comisiones al año. De competir con los neobancos con una estructura de información (IA) que ofreciese al cliente la opción con comisiones más baja, Aso calcula que los ingresos de estos se reduciría a 1.500 millones de euros, lo que supondría perder 4.000 millones.

Asimismo, en el caso de los depósitos, el neobanco estima que los ciudadanos tiene en ahorro remunerado cerca de 1.147 miles de millones de euros. Por ello, y a un tipo medio del 0,5%, la entidad tasa en 20.073 millones de euros el importe retenido por la banca tradicional en comisiones por remunerar los depósitos al restar la tasa de referencia actual del Banco Central Europeo (BCE).

"Si igualara la remuneración de un neobanco (1,7%) ingresarían solo 5.735 millones al restar el 2,25% del BCE, por lo que habrían perdido 14.338 millones de euros", ha remachado el mandatario.

No obstante, el dirigente ha reconocido que las entidades financieras tradicionales también verían un beneficio "notable" en la adopción de la IA, aunque este estaría ligado a la reducción de costes y no tanto a la mayor generación de ingresos.

"Lo pueden hacer con reducción de empleos o bien por el lado de proveedores o bien por el lado de la propia plantilla con cierres también de sucursales, por ahí viene el ahorro de costes", ha aseverado Aso.

Asimismo, ha recalcado que la adopción de esta tecnología es inflacionista, ya que incrementa el coste para que con el paso del tiempo sea "sustitutiva" y pueda "reducirlos en el futuro".

930.000 CLIENTES

Por otro lado, el máximo responsable de Andbank ha adelantado que MyInvestor cuenta ya con 930.000 clientes y 12.000 millones de euros invertidos. Así, el volumen de negocio asciende ya a 17 mil millones euros. "Hemos conseguido atraer al inversor que va a poner su dinero a trabajar", ha apuntado Aso.

En este contexto, la entidad ha avanzado que cerca de 435 millones de euros de media mensual se invierte en los distintos vehículo de la compañía. Sobre la procedencia de estos, el consejero delegado de Andbank ha recalcado que 275 millones de euros provienen de los tres grandes bancos por volumen de negocio en España.

Sobre la posibilidad de crecer de manera inorgánica, el ejecutivo ha reconocido que "está atento" a lo que hay en el mercado, en referencia a la venta de Singular Bank, aunque ha subrayado que no están en la operación.

"Siempre estamos atentos a lo que hay en el mercado, somos un banco que ha hecho bastantes operaciones inorgánicas para crecer. Es verdad que ahora, nuestro apetito es menor por el ritmo de crecimiento que tenemos: Andbank toma cerca de 3.000 millones al año y MyInvestor otros 6.000 millones al año. Cuando creces cerca de 9.000 millones de manera orgánica el apetito se reduce, y aunque todo lo miramos, no estamos en esa operación", ha concluido Aso.

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