Publicado 28/07/2022 16:19

CECA recuerda que el sector bancario ya destina más de la mitad de su beneficio a pagar impuestos

Archivo - Logo de CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorros) en su sede en Madrid.
Archivo - Logo de CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorros) en su sede en Madrid. - Eduardo Parra - Europa Press - Archivo

MADRID, 28 Jul. (EUROPA PRESS) -

El director de Asesoría Fiscal de CECA, Juan de Villota, se ha posicionado en contra del nuevo impuesto a la banca por su "falta de oportunidad" y ha recordado que el sector destina actualmente más de la mitad de su beneficio al pago de impuestos.

El portavoz de la patronal de las antiguas cajas de ahorros, que ahora representa a entidades como CaixaBank, Unicaja Banco, Abanca, Kutxabank, Ibercaja, Cajasur, Caixa Ontinyent, Colonya Caixa Pollença y Cecabank, ha hecho estas declaraciones después de que el Gobierno haya registrado este jueves en el Congreso de los Diputados una proposición de ley para gravar temporalmente con un tipo del 4,8% el margen de intereses y las comisiones netas de las entidades financieras con ingresos superiores a los 800 millones de euros.

Entre los motivos por los que la CECA se opone al nuevo impuesto, ha señalado que la subida de tipos de interés en la eurozona no responde a una situación extraordinaria, sino de normalización de una situación de tipos negativos en los últimos años que ha sido "totalmente anómala".

Asimismo, De Villota ha señalado que el sector financiero español soporta una carga tributaria "enormemente relevante". "En España se ha hecho uso de todas y cada una de las figuras tributarias para gravar al sector financiero", ha recalcado, citando que la banca tiene un tipo incremental en el Impuesto sobre Sociedades, paga un impuesto que grava la captación de depósitos, asume el impuesto a las hipotecas desde 2018 y paga el impuesto sobre transacciones financieras desde 2021.

Según ha asegurado el director de Asesoría Fiscal de CECA, toda la carga impositiva a la que está sometida el sector tiene un impacto en resultados del 50%.

"Eso quiere decir que, de cada 100 euros que ganan las entidades de crédito, un 50% se dedica al pago de impuestos. Ese porcentaje se eleva si se tienen en cuenta las aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos y al Fondo Único de Resolución", ha resaltado.

Por último, De Villota ha avisado de que el análisis aislado de figuras tributarias en algunas jurisdicciones, como Francia o Hungría, no representa "un indicativo relevante". Por ejemplo, en Hungría, donde se ha aprobado un impuesto similar, el tipo general del Impuesto sobre Sociedades se sitúa actualmente en el 9%, ha apostillado.

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