Publicado 15/04/2026 17:35

GVC Gaesco se inclina por turismo, sectores financieros y 'utilities' en el segundo trimestre del 2026

Archivo - GVC Gaesco se inclina por invertir en turismo, sectores financieros y 'utilities' en el segundo trimestre del año.
Archivo - GVC Gaesco se inclina por invertir en turismo, sectores financieros y 'utilities' en el segundo trimestre del año. - Eduardo Parra - Europa Press - Archivo

MADRID 15 Abr. (EUROPA PRESS) -

GVC Gaesco apuesta por una estrategia de inversión que combine exposición a sectores cíclicos y ligados a servicios, como el turismo, con una preferencia por financieros y sectores más estables, como 'utilities', de cara al segundo trimestre del 2026.

En su 'Estrategia de Inversión para el segundo trimestre del 2026', la entidad también ha incorporado temáticas de medio plazo, como renovables o infraestructuras, y mantiene la cautela en negocios muy intensivos en inversión, como son los 'data centers'.

Asimismo, la gestora ha infraponderado la energía tradicional, si bien mantiene cierta exposición táctica en el sector auxiliar del petróleo.

La firma aboga por la construcción de carteras en las que se prioricen Europa, Japón y países emergentes, frente a una postura más prudente en Estados Unidos, con una visión positiva en renta variable.

Asimismo, GVC Gaesco prefieren la calidad frente al crecimiento en los valores seleccionados y optan por compañías de menor tamaño y con 'factor quality', o aquellas que aportan rentabilidad vía dividendos.

La entidad subraya la importancia de la gestión activa para el segundo trimestre del año debido al entorno de mercado previsiblemente volátil, que reúna una buena selección de compañías con el aprovechamiento de las caídas del mercado para mejorar la rentabilidad.

Respecto al petróleo, la gestora ha remarcado que aún no ha alcanzado los niveles que podrían dañar al crecimiento económico mundial, por lo que su estimación es que "la actual situación es meramente coyuntural".

En el ámbito de la renta fija, GVC Gaesco mantiene una preferencia por duraciones medias en euros y cortas en dólares y evita duraciones largas en ambos bloques con el fin de controlar la volatilidad de la cartera.

En crédito, la entidad opta por "calidad y liquidez", priorizando deuda soberana frente a crédito corporativo, y dentro de este último, por el 'investment grade' por encima del 'high yield'.

Por último, el posicionamiento en el terreno de las divisas se orienta a una posición larga en yenes frente al euro, mientras que la estrategia en activos alternativos mantiene la sobreponderación en retorno absoluto cuantitativo como elemento de diversificación y estabilización de la cartera.

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