Publicado 23/03/2026 13:02

Ibercaja despliega un nuevo modelo para reforzar el liderazgo e impulsar el talento

Archivo - Sede central de Ibercaja en Zaragoza.
Archivo - Sede central de Ibercaja en Zaragoza. - EUROPA PRESS - Archivo

ZARAGOZA 23 Mar. (EUROPA PRESS) -

Ibercaja ha iniciado la implementación de su nuevo modelo de liderazgo que, en el marco del Plan Estratégico 2024-2026, evoluciona el anterior para adaptarlo a la nueva realidad organizativa y a las demandas de un entorno en constante cambio.

El nuevo modelo se establece como una referencia de lo que es un "buen líder" para el banco y sirve para evaluar su potencial, desarrollar habilidades clave, fomentar una mayor autoconciencia y facilitar el proceso de 'feedback' de calidad, según ha detallado la entidad en un comunicado.

El director de Personas de Ibercaja, José Ignacio Oto, ha destacado "la sencillez y practicidad del modelo, que ha sido diseñado teniendo en cuenta las tendencias del entorno y la escucha de las experiencias y valoraciones de más de 100 profesionales del Banco, líderes y no, sobre cómo debe actuar un buen líder".

Para Oto, "este manual es una herramienta para fomentar una cultura de cercanía, confianza y capacidad de adaptación, elementos esenciales hoy en día para atraer y retener talento que es indispensable para garantizar un crecimiento sostenible y relevante en el mercado".

Este nuevo modelo de liderazgo se define en torno a tres ejes principales, 'Lidera el Negocio', 'Lidera tu equipo' y 'Lidérate a ti mismo' y doce competencias encaminadas a reforzar el liderazgo y alinear las acciones de los líderes con el propósito, los valores y estrategia de negocio del Banco.

Más de 600 profesionales del banco, que encabezan equipos de tres o más personas, participarán en un programa formativo que reforzará las competencias necesarias del "buen líder" en Ibercaja. Las jornadas de formación se llevarán a cabo a lo largo de 2026.

Además de la formación, los líderes contarán con recursos, herramientas y guías de aplicación, así como un acompañamiento continuo desde la Unidad de Liderazgo, Desarrollo Profesional y Transformación del Área de Personas para ayudar y facilitar la aplicación y desarrollo de este modelo.

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